La reorganización del mercado eléctrico regional, con la creación de tres empresas con autonomía corporativa y presupuestal, es una de las opciones que la Superintendencia de Servicios Públicos Domiciliarios (SSP) ha puesto sobre el tapete como alternativas de solución a la grave problemática que se registra en la Costa Caribe.

El propósito es la entrega de los mercados para que sean gestionados por otros operadores comercializadores.

Como apalancamiento, los comercializadores dispondrían de los subsidios provenientes del Fondo de Energía Social (Foes) y del Fondo de Energías Renovables y Gestión Eficiente de la Energía (Fenoge).

Teniendo en cuenta los graves problemas que en materia de comercialización de energía, la alternativa que se ha puesto a consideración es la creación de tres empresas, así:

Primera. Para atender 1 millón 468 mil 462 clientes concentrados en los departamentos de Atlántico (703,333), Bolívar (474,475) y Magdalena (290,654). La mayor demanda de energía está en cabeza del Atlántico con 4,663 GWh, seguido de Bolívar con 3,135 GWH. En estos tres departamentos se encuentran instalados 72,019 transformadores, así: Atlántico (21,461), Bolívar (16,268) y Magdalena (34,290).

Igualmente, cuentan 9,578 kilómetros de redes de alta y media tensión, al igual que 78 subestaciones.

Segunda. Para atender 751,537 clientes de los departamentos de Córdoba (396,822) y Sucre (354,715). En el caso de Córdoba, cuenta con 18,434 transformadores, 10,170 kilómetros de redes de alta y media tensión y 36 subestaciones.

Tercera. Para atender 349,787 clientes de los departamentos de La Guajira (117,908) y Cesar (231,879). La Guajira cuenta con 47 circuitos y 3,826 transformadores de media tensión. Cesar cuenta con 4,427 transformadores y 8,622 kilómetros de redes de alta y media tensión.

La propuesta se complementa con la segmentación de los mercados de difícil gestión, cuyos registros de clientes son los siguientes:

-Barranquilla, 26,748 subnormales y 174,864 en áreas rurales.

-Magdalena, 66,204 subnormales y 146,862 en áreas rurales.

-Cesar, 55,216 subnormales y 168,419 en áreas rurales.

-Bolívar, 62,838 subnormales y 309,904 en áreas rurales.

-Córdoba, 19,829 subnormales y 327,278 en áreas rurales.

Las cifras recientes indican que las pérdidas de distribución alcanzan el 16,43% mientras que las de comercialización, incluyendo los fraudes, están en el orden del 20,7%, lo que representa una disminución de ingresos equivalente a $286 mil millones anuales.

Entre tanto, la disminución del porcentaje de recaudo al 84,53% representa menores ingresos por 530 mil millones de pesos.

Lo que se pretende ahora es segmentar los mercados de comercialización, hacerlos más viables y efectivos.

Actualmente, el grupo empresarial Electricaribe opera de la siguiente manera:

-Electricaribe S.A. E.S.P., Mercado residencial, comercial e industrial (regulado y no regulado).

-Energía Empresarial de la Costa S.A. E.S.P., que atiende parte del mercado liberalizado.

-Fundación Electricaribe Social, Gestión Social de la Compañía.

-Energía Social de la Costa S.A. E.S.P. que se orienta a atender el mercado eléctrico subnormal, pero que ha sufrido cambios operativos hasta plantearse su fusión con Electricaribe S.A. E.S.P.

Otras empresas del conglomerado como Electrocosta, que atendía los departamentos de Bolívar, Córdoba y Sucre, quedó absorbida por Electricaribe, mientras que Electricaribe Mipymes de Energía, S.A. E.S.P. y Electrocosta Mipymes S.A., fueron liquidadas.